為了進一步的落實公司年初制定的各項政策及制度，回顧半年來市場運作的成效，對公司在全國各地的銷售進行小結(jié)，并參照市場運作規(guī)則，根據(jù)各地區(qū)域的經(jīng)濟、文化、消費等方面的不同，及時對政策方面不完善的地方進行修改，同時也為下半年的市場操作作出更具體、更符合各地實情的運作模式。

　　7月19日，分布在中國各地的龍神業(yè)務代表陸陸續(xù)續(xù)地返回珠?？偛?，參加龍神公司為期一周的2010年的年中總結(jié)大會。

　　會議上總結(jié)了2010年上半年的龍神公司各個部門運作狀況，并對下半年的展望與目標作出一個詳細的計劃。隨后，各個區(qū)域的業(yè)務代表、區(qū)域經(jīng)理總結(jié)了2010年上半年的各經(jīng)銷商銷售情況和發(fā)表了自己對汽車市場的需求方面的一點看法。

 

蘇經(jīng)理主持業(yè)務員總結(jié)會

 

 

 

各個區(qū)域的業(yè)務代表作出了當?shù)厥袌龅哪曛袖N售額總結(jié)

 

 

 

今年與上年同期的銷售額的對比

 

 

 

龍神業(yè)務代表們認真地聽蘇經(jīng)理分析2010年下半年汽車市場的走勢

 

 

 

 

龍神業(yè)務代表、各部門間的交流

 

 

 

部門間輕松的交流氣氛渲染了整個會議室